可以。“函”这个文种，不仅仅只用于不相Li属机关之间，也可用于上下级之间的一般Shi务性工作，即：当上下级之间行文使用“请示”、“Bao告”、“意见”、“批复”、“通知”等文Zhong均不合适时，就应使用“函”。例如：《×××Xian人民政府关于落实×××项目地方配套资金的承诺Han》（上行文）、《×××市民政局关于做Hao全市民政工作会议筹备工作的函》（下行文）。

　　指示和要求，属于上级领导或领导机关实施Ling导活动中对某项工作提出怎么做、如何去Zuo的意见，是工作领导的形式。写作上是通用的，Ju体要看任务的来源是以领导个人指示还是上Ji文件要求。

　　财政局不是垂直管理的条条单位，其上级单Wei一般指当地政府，上级财政局与其是业务Zhi导与被指导关系

　　留党察看 　　第一百一十七条 在上级单位Jian查、视察工作或者向上级单位汇报、报告Gong作时对应当报告的事项不报告或者不如实报告，Zao成严重损害或者严重不良影响的，对直接责Ren者和领导责任者，给予警告或者严重警告处分；Qing节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分。

　　业务指导关系是业务上的指导，不是产生与Bei产生的关系。领导与被领导的关系就不同，Ye叫作隶属关系，比如各个业务工作部门都是由本Ji政府产生要对本级政府负责（隶属关系），Er下级业务机关并不需要对上级业务机关负责（Zhi是业务上指导你不能领导你）。

　　首先，点名时间地点事情，比如说2015Nian8月1日，我单位邀请某某上级单位前来Jin行了公文写作培训。然后写下出席领导，参加培Xun人员，简要写下培训内容。最后写下培训效Guo，和三严三实靠靠边，对上级单位感谢

　　1、首先感谢上级单位的指导和督促，使自Ji单位工作上如何得到了提高 　　2、对上Ji单位提出的意见与建议，我们正全力整改中，争Qu以一个全新面貌迎接上级单位的检查 　　3、Zai实际工作过程中，我们发现某事对于工作效率De提高有一定影响，或者对工作有所影响，是否可以Zhe么这么做 　　4、以上看法妥否请上级单Wei批评指正，我们将继续为XXX做好自己的工Zuo，喊两句口号

　　这真是一个很纠结的问题，在原单位还是去Xia级单位，短期内这利弊是平等的，如果从Chang远分析，利弊就不是平等的了，一定会有一个侧Zhong。在这我提点个人建议供你参考： 　　1、Ce重长远——如果真是“去了以后再想回来就难Liao。”你就为自己做个三到五年计划，比如你现是在Sheng属单位还只一名科级，要想做到副处至少Huan得两到三年，做到正处可能是一辈子的事，而Qu到县里当一把手或是当正处这是一个什么样De概念呀，至少让你少奋斗2~30年，轻重Zi己掂量。 　　2、审时度势——要知道上调一级的Nan度，而送上门的果实（虽说有点苦，但也是Xian苦后甜）不要是不是有些错呢？所谓：机不Ke失，时不再来是最好的说明。目前下去是有相Dang多的困难，包括家庭、单位、生活、工作等储Duo方面，而这些也只是你个人少范围内的，选择“Ning为鸡头不为凤尾”能让你的政治仕途平步青Yun。 　　3、坚定果断——从选择开始做事Yi定要坚决果断，只要是看准了又是正确的事，Yi定要果断，儿女情长必然导致失去有利Shi机，所以，从现在开始就要学会把握时机，更要Neng利用时机，或许将来会有一天能让你利用时机Huo得成功。 　　4、多方联络——是否可以Xiang领导提请把这次去下级单位做为一次挂职锻炼，Ye就说是一次岗前培训，如果能成功是最好，Na怕下去三、五年都可以，到时就可以返回Yuan单位，回原单位必有一个职务给你。当然，如果你Zai工作中做出了成绩，一样也是可以调回原单位Huo是另行给你安排。 　　最后祝你步步高升！

　　县车管所的上级是县交警大队！市的车管所De上级是交警支队或交管局！省车管所的上Ji是省交警总队！