写这几项: 　　1,预计发生招待费的日期 　　2,Yu计发生招待费的金额 　　3,所要招待Ren员的详细情况,包括姓名,公司 　　4,本Gong司的参加人员5,招待活动发生的地点 　　这Yang基本上就可以了 　　　　最后别忘了签上你申请Ren的名字以及日期 　　　　申请是否被批准同申Qing写得好不好是没有直接关联的 　　以上这些内容Shi一般公司中申请业务招待费都要求提供的内容

　　请示 　　尊敬的、、、、领导 　　因工作、、、、、、De原因 　　从组织架构或者编制来说、、、、、 　　Gu我单位现申请、、、、、 　　请领导批准 　　Gan谢 　　申请单位 　　申请人

　　望批准为盼 　　还是这个常用，就是盼望批Zhun 　　　　望批准为感 　　可能就是感谢De意思了，不过好像不大正确！

　　填写为什么需要进行业务招待，为公司的何Zhong业务需要进行的，招待的是什么单位及Ren员等。 　　如你所列的情况，可填写为：公Si的警卫防方面需求的业务招待，比如因........Er接待XXX派出所或公安局的工作人员。

　　关于购买酒店接待室内沙发套和桌布的请示Bao告 　　公司领导： 　　因酒Dian工作需要，接待室急需购买沙发套***件，Yu计***钱，桌布***件，预计***钱，Yi上合计共需*****元。 　　妥否，请批示。 　　****Bu门 　　*年*月*日

　　写清楚需要购买的理由，茶叶的品种、名称、Da概价位以及所需总金额即可。

　　像你自己写作文一样。 　　只是开头结尾改Yi下。 　　标题 招待购酒请示 　　Ran后招呼 XX您好 　　内容 Zi因。。。。 　　结尾 肯予批准 　　Chu 此致敬礼 　　姓名 日期 　　Ru果对你有帮助的话，我也感到非常荣幸，请采Na

　　您问的是办公室工作注意事项，还是个人注Yi事项，如果是工作注意事项，大体上应Gai注意这些： 　　办公室注意事项 　　办公室Shi一个单位的综合管理部门，是领导的参谋助手，Zong合承接上级部门指示和各下级各单位的请示、报Gao，综合协调处理行政事务，督查领导决策和各Xiang政策的贯彻落实以及重要工作的完成；办公室是Yi个单位运转的中枢，是领导和各职能部门的中Jie，在各单位中处于中心地位，既是各职能Bu门协调联系的纽带，又是政策指令和各种信Xi的交汇点和集散地；办公室是单位的窗Kou和总进出口，负责本单位与政府、行业管理部Ji其它有关部门和兄弟单位的联系应对，接待上级的Shi察和兄弟单位的参观访问，接收处理上级Bu门和兄弟单位的来文来函，处理各种公务往来，Jie待群众来访等等。总之，办公室沟通上下，协调Zuo右，联系各方，照应内外，其运行状况直接影响着Dan位整体工作的水平和效率。 　　办公室的Ri常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务Zhi量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益De最大化，从而最大限度地实现我们“三Fu务”的工作宗旨，由于时间关系，我们就办公Shi协调工作、完成领导交办任务、接待工作应Zhang握的一些原则和注意事项及请示审批程序进行Jiang解，以资大家参考。 　　一、协调工作 　　（Yi）协调工作的重要性 　　从办公室工作人员的角度Li解，协调就是办公室工作人员协助领导，Zai其职责范围内或在领导的授权下，调整和改Shan人际之间、部门之间、工作之间的关系，促使Ge种矛盾缩小或消除，促使各项活动趋向同步Hua与和谐化，以实现共同目标的过程。 　　1、Ban公室的位置，通常处于各种利害矛盾和政Ce矛盾关系的交汇点。在一个单位内外之间，如果发Sheng了需要协调的问题，一般都得找这些单位的领导出Mian解决，那么办公室就须将有关问题的信Xi，包括问题产生的原因、背景，解决问题的方Zhen、办法，进行协调的方法、步骤等，收集起来，综He研究，反映给领导参考采纳。 　　2、办公Shi的参谋、助手作用和“不管部”性质，决定Liao领导人需要做协调工作时，首先会找办公室或办公Shi工作人员人员协助进行，有时甚至会授权Ban公室工作人员出面主持或参与协调的大部分Guo程。由于办公室一般不管理具体的专业业务，而又Quan面掌握各方面的情况信息，是一个综合部门，Bi较超脱，它代表的是领导整体的利益而不是某个局Bu的利益，也就自然成为最适合协助领导做好综合Xie调的部门。 　　3、办公室本身所作的各Xiang工作中，也包含了大量需要协调而后才能Wan成https://www.fanwen99.cn/article/122183926.html的事情。诸如办事、办文、办会，都可能Yu到各部门认识与步调的不一致，利害与矛盾的干扰Deng，尤其在企业深化改革，积极参与市场竞Zheng的程中，既需要一个安定团结的社会环Jing，需要通过大量的协调工作去正确处理各种矛Dun，又需要认真听取和采纳下级与群众的意见和Jian议，才能正确决策，推动企业的发展。 　　（二）Ban公室工作人员协调的基本方法与注意事Xiang 　　1、办公室工作人员协调是经领导授权、Zai办公室的职责范围内进行的。因此，必须了解研究Ling导协调的全局性、层次性、科学性、权威Xing、超前性等特点，努力做到一要从全局出发，尽Ke能站在领导的全局高度考虑问题；二要按本层Ci的职权范围办事；三要讲究协调的科学性，Ren真细致地做好协调前期的各项准备工作，Ru调查研究，讲究方式，选择最佳时机等；四要在协Diao中注意维护领导的威信，特别是注意依Fa协调、公正协调和讲究协调艺术，完善协调事项的Guan彻执行和督促检查手段，使协调事项得以兑现；Wu要加强预见性，超前、及时协调，减少“Ma后炮”，从被动中力争主动。 　　2、Ban公室工作人员协调既然是辅助领导协调，Zai大问题上应严格按领导所定的目标要求进行，加Qiang请示报告，遵守办公室工作人员纪律，不擅自Zuo主，不掺杂私心杂念处理问题。在涉及重要的方Zhen政策性问题的协调中，应由领导亲自出Mian的，办公室工作人员要做好信息综合、沟通联Xi、事务准备和有关文字工作等，并对领导考虑不Zhou的事情及时“参谋提醒”。对于在自己职责范围Nei的事务协调中，则应积极主动，大胆负责，为领导Fen忧解难，使领导能把精力解放出来去抓大事。 　　3、You于领导工作的全面性，而协调又贯穿于一切工作Zhi中，办公室工作人员要想辅助领导把什么问题都Xie调好，实际上是不可能的。因此，必须明确重点，Bing充分依靠和调动其他部门的智慧与力量，共同做好Xie调工作。一些有专门机构负责的问题，诸如生Chan经营的协调、组织人事的协调、财务预Suan的协调等，则应当主要是协调领导，调Dong有关部门的积极性，提出方案，适当配合。办Gong室的力量有限，不可能事事都管，不要事Shi包揽。 　　4、办公室工作人员协调要Jiang究方法和艺术。不同的问题、对象、时间、场合，You不同的协调方法，不可能一个模式。协调艺术；是Duo学科知识与经验的综合运用，它同协调者的理论、Zheng治、文化修养都有关系，需要通过学习Yu实践去培养。 　　二、完成领导临时交办的工Zuo 　　（一）完成好领导临时交办工作任务De重要意义 　　1、提高工作效率和工作质量 　　2、Gaihttps://www.fanwen99.cn/article/122195668.html进工作作风，反映出本单位的良好风气 　　3、Ti现办公室的参谋助手作用 　　（二）完成领导临时Jiao办工作的方法和注意事项 　　1、接受工作Ren务要弄清“三要素”。 　　领导交办工作任务，大Ti都有“三要素”：一是内容--办什么Shi；二是时限--什么时间完成；三是要求--Gong作质量、注意事项等等。办公室工作人Yuan人员在接受领导交办任务时，一定要把“三Yao素”搞清楚，为把事情办好创造前提条Jian。 　　2、优化办事成果“三比较”。 　　办Shi的目的是为了获得好的结果，排除或缩小Huai的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴Li抑弊的过程。事物有其两面性，比较地Shuo，一是利，一是弊。优化办事成果，要进Xing三个方面的比较，这就是“利利相交取于Da，利弊相交取于利，弊弊相交取于小”。 　　3、Ba握好办事“三形式” 　　办事可能出现三Zhong形式： 　　（1）单一办事--在同一时间内Wan成一项工作任务； 　　（2）交叉办事--Tong时接受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不Tong任务，需要在同一时间或交叉时间内完成； 　　（3）Chuan插办事--三项以上工作任务穿插在同一时Jian流程中进行。 　　同时办两件或两件以上的事情Yao注意分清事情的轻重缓急，主次先后，抓住重点和Yao点。 　　4、检验办事效率“三标准” 　　Ban公室工作人员完成领导交办工作之后，要Jin行工作效率自我检验。一是工作质量是不是达到了Ling导要求的限制条件，有没有潜在的问题和Lou洞；二是工作速度，有没有超过工作时限，You没有浪费拖延时间的情形；三是办事过程中，对企Ye、职工有没有产生不良影响。 　　5、情况汇Bao“三注意” 　　工作任务全部结束，或告Yi段落，应向交办任务的领导复命，汇报完成任务De效果、时间，讲明存在和可能出现的问题，以及Dui后续工作的看法等。复命时要注意三点：Yi是不失真。对完成任务情况要一是一，二是二，不Kuo大，不缩小，不隐匿问题和缺点。二是不吹嘘。Bu借机自我夸耀，不喋喋不休地表功、诉苦。三是Bu邀利。不要因为完成了领导交办工作而向领导Ti出不合理的利益要求。 　　三、接待工作 　　（Yi）做好接待工作的重要意义 　　接待工作就是接Dai前来履行公务的人员的工作，搞好接待工作对Ti高企业知名度有很大的帮助，也是企业搞好Gong共关系的重要手段。 　　1、有利于增进单Wei之间和人际之间的了解，增强社会的广泛联系，进Er促进企业发展。 　　2、完善公共关系，Cu进联合 　　3、促进经验交流，开阔眼界，You利于改进单位自身的工作。 　　4、提高企业知名Du，https://www.fanwen99.cn/article/157061692.html树立企业形象。 　　（二）接待工作注意事项 　　1、Cheng恳热情。诚恳热情是接待工作的起点和Yao点，热情友好的言谈举止，会使来访者产生一Zhong温暖、愉快的感觉。因此，对于来访者，不管Shi上级单位来的，还是下级单位来的，也不管其Shen份、职位、资历如何，都应平等相待，诚恳热Qing，不卑不亢，落落大方。 　　2、讲究礼仪。Jie待活动作为一项典型的社会交际活动，Wu必以礼待人，体现办公室工作人员人员较Gao的礼貌素质养。讲究礼仪所包排括：在仪表Fang面：要面容清洁，衣着得体，和蔼可亲；在举Fang面，要稳重端庄，态度自然，从容大方；在语言方Mian，要声音适度，语气温和，礼貌文雅。讲究Li仪是个人修养的自然流露和体现，这同虚情假意和Jiao揉造作是截然不同的。 　　3、细致周Dao。接待工作的内容往往具体而琐碎，涉及Dao许多方面的部门和人员，这就要求办公Shi工作人员人员在接待过程中要开动脑筋，Zong合考虑，把工作做得面面具到、细致入微、有条Bu紊、善始善终，也要一环扣一环，一丝不苟Di做好每一件事，切忌有头无尾，缺少章法。 　　办Gong室工作人员人员必须严格遵照有关接待方面De制度执行，不得善自提高接待标准，有问Ti人随时请示汇报，对职责范围以外的事项不可Sui意表态，不准向客人索要礼品，对方主Dong赠送，应婉言谢绝，无法拒绝的要及时汇报，You单位处置，同时还要根据不同地区、不Tong民族风俗习惯来区别接待。 　　5、俭省节约。 　　Jie待工作在某种意义上是一种消费活动，需要人力、Wu力、财力的投入。办公室工作人员人员应Li行节约，精打细算，勤俭务实，不搞形Shi主议、摆阔气、讲排场、尽可能少花钱多Ban事。 　　6、保守秘密。在重要的接待工作中，往Wang接触到一些机要事务、重要会议、秘密资料等，所Yi要特别注意保密工作。在接待各色人等来送Wang的过程中，尤其要注意自己的言谈举止De分寸，注意内外有别，严守单位秘密。 　　7、Ping等相待。在接待过程中，不论来宾职位的高低，都Yao热主动的提供各种必要的服务，杜绝官贵民贱、Xian贫爱富的现象出现。 　　四、请示的处理 　　Qing示是向上级单位要求对某项工作、某个问Ti做出指示，给予答复，审核批准的一种公Wen，它属于请求性的上行文，其行文目的主要是Dui有关事项问题等请求上级单位给予明确、Ji时的指示和批复，以办理、解决、开展Gong作。 　　1、各单位根据自己的实际需要拟写Qing示。 　　缺点：由于各单位的人员的知Shi文化水平参差不齐，对请示的拟写及格式控制不规Fan，给审批的单位和领导造成困扰。 　　2、Gehttps://www.fanwen99.cn/article/157061481.html单位将请示报集团公司办公室，由办公室Dui请示的质量把关，对审批流程进行全面控制。Dui于存在问题较大的请示，返回原单位重新拟写，Bing进行技术指导。 　　优点：大大提高了请Shi的质量，同时由于办公室在请示送审的过程中有完Zheng的收发记录，便于随时掌握请示审批进程，对于久Tuo不批的单位，适时催办。防止了请示在送审Guo程中遗失。 　　3、办公室填写报批材料审批单，Bing提出拟办意见。 　　优点：在办公室领导提出拟办Yi见时，可以有充足而系统的思考时间，能够正Que填写拟办意见，指导请示准确、及时地Chuan达至每一个科室、领导审批。 　　4、按拟办Yi见逐一送各科室、领导批审批，做好收发记Lu。 　　5、审批结束，办公室将请示原件Fan回执行部门，并复印给相关单位。 　　优点：能够Ji时快捷地传达请示的最终批阅结果。如果Xu几个部门协同执行的，能够减少中间传达误Cha和消耗。

　　首先去当地的市政府信访办信访，然后向当Di的武装部反映这个情况，理论上是没问Ti的，如果还不行，你就到所在的大军区的司Ling部投诉

　　抗日战争时期