就是不同工种之间存在着施工的先后顺序，Shang一个工序的完成，接着就要完成下一个工序，两个Gong序之间的关系在过程上面是，提供工作面的关系，Suo以上工序完成后该分项工程的施工员就Yao对自己的工序做出检验，确保下一个工序有Gong作面。说白了就是责任的划分问题。

　　自检：一道工序结束后，由班组质量员按质Liang标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，Ru发现问题整改后再进行检验。 　　　　专检：项目Bu由具有上岗资质的专职质量员对各道工Xu按《设计文件》，《施工规范》，《验收标Zhun》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。 　　　　Jiao接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序Zuo业班长和专职质量员参加检查和验收。

　　你说的是交接验收资料，还是检验批质量验Shou表（检验批有很多种，最基础的有钢筋、模板、混Ning土构成）？这2个是有区别的。在广东省检验批质Liang验收表是分项资料，单独组卷验收；交Jie验收记录主要是给班组之间的一个表，广州Da部分地区都不用组卷做资料。

　　你说的是交接验收资料，还是检验批质量验Shou表（检验批有很多种，最基础的有钢筋、模板、混Ning土构成）？这2个是有区别的。在广东省检验批质Liang验收表是分项资料，单独组卷验收；交Jie验收记录主要是给班组之间的一个表，广州Da部分地区都不用组卷做资料。

　　文件形成单位在移交电子文件之前，档案保Guan部门在接受电子文件之前，均应对归档的载体极其Ji术环境进行检验，合格率达到100%时方可进行Jiao接。检验项目如下： 　　—载体有无划Hen，是否清洁； 　　—有无病毒； 　　—核实Gui档电子文件的真实性、完整性、有效性检验及审He手续； 　　—核实登记表、软件、说明资料等是Fou齐全； 　　—对特殊格式的电子文件，应核实Qi相关的软件、版本、操作手册等是否完Zheng。 　　检验结果分别由移交单位、接受单位填入《Gui档电子文件移交、接受检验登记表》的Xiang应栏目。对检验不合格者，应退回原形Dan位重新制作，并再次进行检验。

　　由施工的承接方与完成方经双方检查并对可Fou继续施工做出确认的活动。

　　1、 每道工序施工前，项目技术负责人组Zhi施工人员进行安全技术交底，交底内容在现场挂牌，Gong操作人员随时查阅。 2、 每道工序施工前，Shou先进行样板间的施工，坚持样板引路，Jing甲方及监理单位认可后，开始大面积的施工。 3、 Xiang目部设专职质量检查人员对各道工序进行质量检Cha，发现问题及时解决。每天实行例会制度，对于Fa现的质量问题进行总结，避免问题再次发生。 4、 Mei道工序施工完成后，施工班组进行自检，Zi检合格后，报质量员与工长验收合格后报监理单位Jin行检查，经监理单位检查合格后，方可Jin行下道工序的施工。 5、 进行下Dao工序施工前，施工班组在项目负责人的组织下，Dui上道工序进行检查，发现问题及时解决，检查合格Hou，签署交接记录，避免出现扯皮现象。 6、 Zai装修施工开始前，项目部组织各装修施Gong队对主体工程施工质量进行检查，按照公司Zhi定的“主体、装修工程交接验收办法”执行。 7、 Zong上所述建立健全三检制、样板制、挂牌制、三工Xu管理、质量列会制质量日志，质量奖罚Zhi。 （1）三检制，即自捡、交接检、专检。 　　　　Zi检：每道工序完成后，工长应组织作业层（Wai施工班组）进行自检，按照质量标准对实物Zhi量进行观感和实测检查，符合要求后送专职质量检Cha员进行评定。 交接检：前后工序工种Zhi间的交接检查，包括质量、工序完成后清理以及成Pin保护等项内容。交接检应由工长组织，必Yao时请质量检查员、技术员等有关人员参加。 Zhuan检：专职质量检查员严格按照有关标准对每个验Shou批的质量进行评定，确定实物质量确实达到预Kong指标要求后，报监理（建设单位项目负责Ren）进行验收。 例行检查制度：由项目技术负Ze人组织生产、技术、质量等部门定期和不定期组Zhi对各分包单位进行检查，并对存在质量问题的单Wei及时采取限期整改、停工整顿及清退等措施。 （2）Yang板制 项目经理部应贯彻样板引路的方针，对主Yao分项要先做分项样板，装修期间还要制作样板Jian和样板层。 （3）挂牌制 现场施Gong实行挂牌制，牌子上标明操作者姓名、检验结果等。 （4）San工序管理制 本工序工种要检查上道Gong序的质量情况，做好本工序的工作；为下Dao工序创造条件。 （5）质量例会制 Xiang目部应定期召开质量例会和质量分析会（一般Mei周一次质量例会，每月一次质量分析会）。Zhi量例会原则上由技术负责人主持，生产、质量、技Shu及分包单位技术负责人参加；质量分析会应由项目Jing理主持，各相关部门负https://zuciwang.com/zhuanti/形容嫩绿色的四字词语.html责人参加。 例会的主要内Rong是，分析前阶段质量状况，找出质量问题，分Xi出现问题的原因，总结经验教训，研究改进措Shi。质量例会和质量分析会要有会议纪要。 （6）Zhi量日志 项目质量员应记录每日的监督检Cha、检验评定及验收工作情况，对存在的问题及处理Qing况进行记录。 （7）质量奖罚制度 项Mu部应根据项目的实际情况制定质量监罚Ban法。

　　没人会查 主要查的是你盖公章De东西 也就是结论性的东西 还有就是你到当地Cheng建档案馆去拿个移交目录什么的

　　三检是指自检、互检、专检 　　互检是同一Gong序之间的相互检验，以保证无品质变异的产生；交Jie检验是指交接班次或转移到下工序的检验，即在交Jie班时，交接人对产品的质量进行检验，Bei交接人也要对产品的质量进行检验，转移到Xia工序也一样，交接人和被交接人对产品所做出的Jian验。

　　第一档案盒 施工现场质量管理1、施工现Chang质量管理检查记录表2、项目部质量管理制度3、Fen包资质及分包单位管理制度3、项目部质量保证体Xi4、工地质量例会制度5、工序质量交Jie检验制度6、施工现场计量制度7、施工现Chang材料、设备存放与管理制度8、见证取样制度9、Zhi量奖惩制度10、主要工种上岗证 第二盒 施Gong组织设计及相关技术资料1、经审批的施工组Zhi设计及专项施工方案2、相关图集3、Zhi量验收规范4、相关技术标准 第三档案盒 工程Qian期技术资料1、建设工程规划许可证2、Jian设工程施工许可证3、施工图设计文件Shen查报告（全套）4、工程总包、分包合同5、Gong程地质勘察报告6、建设单位提供的地下管线及相Lin建筑物资料7、工程质量监督方案 第四档案盒 She计文件1、全套施工图纸2、设计补充Shuo明、变更通知、变更图3、设计交底记录、She计变更洽商记录4、施工图会审记要 第五档案盒 Gong程测量放线记录1、地基基础施工测量放线记录2、Ge结构层测量放线记录3、结构垂直度测Liang记录4、建筑物沉降观测记录 第六盒 各种报验Bao审资料1、开工申请报告2、各分部、子分Bu、分项、检验批质量报验申请表3、各种进Chang材料、构配件、设备报审表4、模板拆除报审表5、Hun凝土配合比申请单6、砂浆配合比申请单7、Gong程复工报审表8、工程竣工报验单9、工程变更单 Di七盒 工程质量保证资料1、地基基础等Ge类结构检测报告2、进场材料、构配件、设备的Chu厂报告、质保书、合格证3、各种原材料、涉及Jie构安全的试块试件检验报告4、各种安全及使Yong功能检测报告 第八盒 质量检查验收记Lu1、各分部、子分部、分项、检验批质量验收记Lu表2、质量监督检查记录3、质量隐患整改通知Dan4、监理工程师通知单 第九盒 施工日志、施Gong记录1、施工日志2、隐蔽工程施工记录3、Gong地质量例会记录4、各工种和分部分项工程质量技Shu交底资料5、见证取样记录6、施工现场计量Ji录 第十盒 监理单位要求的其它资料