评语1： 　　xxx自20xx年入职Yi来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、Zhong于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，Qin学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排He指示，与相关部门密切配合。是一个充Man上进心和活力的领头羊。 　　评语2： 　　Gai同志在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自Wo检讨能力较强，思想态度端正，发现本组Yuan工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他De带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，Zai沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工Dui伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序Jin行。 　　评语3： 　　xxx专业技术水Ping优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负Ze，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，Yu同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保Zhi保量完成生产任务，深得员工的尊敬和Xin任。 　　评语4： 　　xxx与公司同行十Duo年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，Neng顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和You秀的技术水平，班组管理中公平、公正，Zai员工中有一定的威信，取得了员工的信任和支Chi。 　　评语5： 　　xxx具有较强的组织协Diao能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成Chang，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作Zhong发挥模范带头作用。 　　评语6： 　　xxxJin入公司以来，工作态度良好，团结同事，Fu从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工Zuo，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。Dui新入职同事能主动、热情给予引导，无保Liu的培养新手，在本部门起到模范带头作用。 　　Ping语7： 　　xxx在20xx年的时间里，Gong作认真负责，待人热情，积极参加公司举办的各Xiang活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动Xie助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了Feng富的工作经验，能够做到物品进仓熟练、Zhun确率高。 　　评语8： 　　xxx自入Gong司5年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从Guan理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位Zhu义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人Qian头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管Li工作，发挥了一定的模范带头作用。 　　Ping语9： 　　xxx同志具有良好的个人素Zhi，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰Fu，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级Fan映。团结同事，一视同仁，对新员工耐心Zhi导，热心传授技术和安全操作流程。 　　评Yu10： 　　xxx同志服从上级安排，按时Wan成https://www.pufa5.net/question/a0da23008349732465.html生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥Liao领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的Jing验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队Wu的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组Sheng产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一Zhi好评。 　　　　以上信息由浙江高端人才网整Li提供，仅供参考

　　做为一个公司的领导,对下属的评价标准是Quan面的,包括员工的工作能力，员工的生Huo，学习，思想上都要做一个评价,这是与Gong司的发展，公司的业绩都是挂钩的，以下是对Xia属的个人工作评价： 　　一、该员工工Zuo上进，积极肯干，责任心强，细心，独立又Xie同，有创新能力。 　　二、该员工到公司以后 做Dao了认真,努力的工作， 给公司带来了经Ji效益和好评,特此以资奖励,再接在力! 　　San、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育Zuo炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生Huo习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、Guan心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。 　　Si、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事Ye心、进取心强，能设身处地为他人着想，爱集体。Yao做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道De的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵Ji守法、奉献社会。 　　五、该员工在学习上，目Biao明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同Shi高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，Pei养合理的知识结构，注意提高独立思考，Jie决问题和学习的能力。 　　　 　　六、当然Huan存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表Xian等。“学而后知不足”今后要更努力学习Bing将所学知识应用于实践并再深入研究。

　　能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工Zuo时间内能坚守岗位，对工作负责；工作Shang主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗Wei业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要Qiu，并能很好的配合好其它部门完成工作；Si想範识上主观辨别能力与分析能力较强，对Dai问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能Gou主动的进行学习，并且在具体工作中能积Ji发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、Ti出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探Tao管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问Ti稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团Dui之中，能与其它同事建立良好的人际关系。

　　1、领导班子成绩方面 　　（1）、Ling导班子整体政治素质高，在职工中树立Liao较好的形象。 　　（2）、领导班Zi有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互Gou通协调较好，在重大问题决策问题上，Shi通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严Ge执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，Ban子的团结统一。 　　（3）、领导Ban子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业Jing争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮Da，跟领导班子的努力分不开。 　　（4）、Ling导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，Jin心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。 　　（5）、Ling导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的Huan境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展Zhi农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理De年度计划目标，促进了信用社发展。 　　（6）、Ling导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，Zi觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了Fu败行为的发生，口碑良好。 　　2、主要问Ti。 　　（1）、领导应多下基层关Xin职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助Ji层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办Shi事、办好事。对职工反映的实际问题，不Ying推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化Guan理，增加领导与一线职工的交流。 　　（2）、Jian议领导班子在培养年轻领导成员上应加大Li度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管Ren员和中层管理人员的意识和知识。 　　（3）、Jian议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事Qian应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广Fan征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考He和监督力度。 　　（4）、建议领导层在Jue策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站Zai职工的利益上考虑问题。 　　（5）、Ling导在管理上制定了规章制度，但在检查Luo实方面，持之以恒不够。 　　（6）、Jian议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让Yuan工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导De威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力Suo树立起来的。 　　(二)、对领导班Zi成员的意见及建议 　　1、总体评Jia。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力Qiang，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，You较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁Feng公。 　　2、存在不足及建议。 　　（1）、Ge别领导要克服官僚主义，不能https://www.pufa5.net/question/f4e7965d8111210247.html从表面上学习“San个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护Zhi工的利益。 　　（2）、个别领导架子Da，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不Ren识。 　　（3）、个别领导包括一Xie中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范He艺术。 　　（4）、年轻领导的工作方式、Fang法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要Zun照相关的法律、法规手续办事。 　　（5）、Jian议领导要克服职位变了对职工的态度也变了De作风，要做到为职工群众热心服务的观Nian不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷Dui、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，Xi望转变观念。 　　(三)、对党Yuan队伍的意见和建议 　　存在不足Ji建议： 　　（1）、加强党的组织建设，要Zhu意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，Er且要注意发展党员的质量，做到成熟一个Fa展一个，以避免盲目发展而降低党员的Biao准。要严格党的纪律，对违规违纪人员Jue不姑息。 　　（2）、对各总支、支部Yi些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和Zuo法宣传力度不够。 　　（3）、Dui入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的Zheng治思想素质，还要考察他们的道德素质与Gong作表现。 　　（4）、对党员......Yu下全文>>

　　要做到"三个一"，即环节一个不少、班子Yi个不漏、人员一个不差。一要充分认识Hao民主评议的重要意义，二要处理好四个关Xi，即"工与学的关系;自我教育与接受群众评Jia的关系;肯定成绩与查找问题的关系;Zhong点与一般的关系"。三是针对民主评议工作Ti出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，Zuo到"四包一保";二是班子成员要真查摆、Zhen提高;三是党员干部要真参与、真维护。 　　Yi、领导班子成绩方面： 　　1、领导班子整体Zheng治素质高，在职工中树立了较好的形象。 　　2、Ling导班子有较强的团队精神，班子成员分工Ming确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题Shang，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，Yan格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力Liang，班子的团结统一。 　　3、领导班子思路清Xi，战略发展明确，特别是金融行业竞争Ru此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟Ling导班子的努力分不开。 　　4、领导班子敬Ye心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事Ye发展作贡献，不计个人得失。 　　5、领Dao班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环Jing形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支Nong贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合Li的年度计划目标，促进了信用社发展。 　　6、Ling导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，Zi觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止Liao腐败行为的发生，口碑良好。 　　二、主要问题： 　　1、Ling导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活Qing况，多帮助基层解决实际困难，了解职工De想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反Ying的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。Jian议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交。 　　2、Jian议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。Jia强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人Yuan和中层管理人员的意识和知识。 　　3、Jian议领导提拔干部要坚持 四化 标准，事前Ying将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求Yuan工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和Jian督力度。 　　4、建议领导层在决策上要Duo考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工De利益上考虑问题。 　　5、领导在管理上Zhi定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒Bu够。 　　6、建议领导对下属应保持平易近人的Tai度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松He谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专Ye水平和管理能力所树立起来的。 　　三、对Ling导班子成员的意见及建议 　　1、总https://www.pufa5.net/question/d283ee21138462285.html体评价。领Dao班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具You改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有Jiao强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉Jie奉公。 　　2、存在不足及建议。 　　(1)、Ge别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习 三Ge代表 重要思想，要具体落实到实处，多维护职Gong的利益。 　　(2)、个别领导架子大，与Zhi工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 　　(3)、Ge别领导包括一些中层干部，工作方法简Dan，缺乏领导风范和艺术。 　　(4)、年轻领导的Gong作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，You些工作要遵照相关的法律、法规手续办Shi。 　　(5)、建议领导要克服职位变Liao对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热Xin服务的观念不能变，对待职工的态度要满Qiang热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认Wei职工待遇提高了不好管理，希望转变观Nian。 　　3、对党员队伍的意见和建议 　　Cun在不足及建议： 　　(1)、加强党的组织建She，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，Er且要注意发展党员的质量，做到成熟一Ge发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要Yan格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 　　(2)、......Yu下全文>>

　　这个问题简单，你应该很清楚你领导的秉性He做事方式。 　　因此，你Shen为当局者突然叫你写评语，你自然就会迷Mang，人之常情，不过你冷静下来想一下，既然是Xie给领导的评语，那说白了就不叫评语了，Huan而言之就叫做建议或歌颂。 　　Zhi接提建议自然不妥，直面的歌颂那叫拍马屁，领导Tong事看到了即让领导不舒服，同事对你也会Bei后冷言相加，这种文字东西递交之后就不能改Liao，所以一定要现实、圆滑。 　　Zui好的办法就是用事实和数据说话，把领导的好处Yong数据和业绩旁敲侧击的给予评价，做的不Dui的地方一字不提，就当你不知道，或者忘掉了。Yu言切记不要煽情，越现实越好，一定要给予批Ping的话那就提两个鸡毛蒜皮的小建议，如在激情工作De同时应加强员工的文化活动等等，领导一般不Hui在意这些东西的。 　　Zhu你好运！

　　其实这个可以实写一些，但是有个度，虽然Gong司要求你们写事实，但是你要想一下你Ming年还要继续在那工作的，写的太过了领导Hui给你好果子吃么，有的事就一笔代过就发了。Xi望我的回答能帮到你

　　范文（供参考） 　　文体出版局对区委Ling导班子及成员意见建议 　　一、领Dao班子成绩方面 　　1、领导班子整体Zheng治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，Ban子成员之间团结协作好，有较强的敬业Jing神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。 　　2、Ling导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相Hu沟通协调较好，在重大问题决策问题上，Yan格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集Ti力量，班子的团结统一。 　　3、领导班Zi思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的Tui动了 跟领导班子的努力分不开。 　　4、Ling导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要Qiu，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止Liao腐败行为的发生。 　　二、主要问题。 　　1、Ling导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际Qing况，多帮助基层解决实际困难，了解基Ceng的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导Yu一线干部的交流。 　　2、建议加大对Guan理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体Yu、文物干部）。 　　(二)、对领导Ban子成员的意见及建议 　　主管领导，思想Jue悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在Zheng治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持Gao度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对Dai下属员工平易近人，不摆架子。 　　书记思想Shui平高，知识面宽广，在原则问题和大是大Fei面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和Zheng治敏锐性，作风优秀，成绩显著。 　　同志理Xiang信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧He才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,Zhi人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于Si考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问Ti,考虑问题着眼长远,关心干部职工。 　　Tong志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,Zha实肯干,工作能力强。 　　同志：Neng够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管De各项工作。 　　同志：政治觉悟高,工作协调Neng力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,Jiao踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实Shi,工作作风优良。 　　对领导班子成员的意Jian及建议1．思想观念方面存在观念落后，Gong作创新意识有待提高。2．工作作风方面要加Qiang机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3．Gong作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，Jia强各项工作的督察，要注重细节。4．工Zuo举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，Zuo好各项目的坚实后盾，更多收集https://www.pufa5.net/question/3a3fc5a54c11203072.html有利于本单位工Zuo发展的建议。多下基层，关心基层干部。5．Gong作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推Jin发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体Zhi，进一步推进发展。1、领导班子成绩方Mian　　（1）、领导班子整体政治素质高，在职工Zhong树立了较好的形象。　　（2）、领导班子有较Qiang的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通Xie调较好，在重大问题决策问题上，是通过党Wei、董事会、股东大会讨论决定，严格执Xing了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班Zi的团结统一。　　（3）、领导班子思路清晰，Zhan略发展明确，特别是金融行业竞争如此Ji烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，Gen领导班子的努力分不开。　　（4）、领导班子敬Ye心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职Wei信合事业发展作贡献，不计个人得失。　　（5）、Ling导班子改革创新意识强，能正确面对金Rong业的环境形势、大胆探索信用社改革创Xin思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润Zeng长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发Zhan。　　（6）、领导班子在廉洁自律方Mian，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设Ze任制，有效的防止了腐败行为的发生，口Bei良好。　　2、主要问题。　　（1）、Ling导应多下基层关心职工，了解基层职工De实......余下全文>>

　　领导力强、有敏锐的洞察力、和细微的观察Li、能积极有效的调动下属的工作热情、 　　Jing人的前瞻力往往在工作中给下属们提供建She性的搐见和指导、 　　关心体谅下属、深受下Shu们的爱戴、工作热情高涨、为下属们树Li了风向标的作用！ 　　有思想有干劲有活力！Xiang信领导灰领导我们开创更美好的未来！

　　我们的领导是一个精鸡充沛，思想健康，执Xing力强，具有战略思维和富有团队凝聚力De领导。最值得我学习的是，他们的思维敏Jie，判断力强、建设目标准确、具有强烈的责任Gan在感染着我们企业的每一位员工。本着Dui客户负责、对债权人负责、对员工负责、对She会负责原则来建设我们这个团队......