办公室的奖罚制度: 第一条 总则:Wei严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,Ti高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公Zheng管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、Qiang化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部Men之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制Du。 第二条:公司奖惩制度本着“奖Cheng结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员Gong岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 Di三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司De各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守Bing相互进行监督。 第四条:奖励或处Fa方式: 1、 处罚方式:现金处罚(Cong当月工资中扣除并通报)。 2、 Jiang励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部Men的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 Di五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,Cheng序如下: 1、 员工推荐、本人自Jian或部门提名; 2、 办公室、本部Men审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 Zong经理批准; 第六条 处罚办法,员Gong如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予Yi下处罚: 1、 通报批评; 2、 Jing济处罚; 3、 降级; 4、 Ci退。 第七条 有下列表现的员工应Gei予奖励 1、 完成本部工作计划指Biao,创造较大经济效益; 2、 向公Si提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定Xiao益的; 3、 节假日经常加班,并Qu得显著效果者。 4、 维护财经纪Lv,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、 Gong作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、 Du住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失Zhe。 7、 其他对公司做出贡献者,Zong经理认为应当给予奖励的 第八条 Yuan工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、 Chi到、早退一次罚款30元; 2、 Zai工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作Wu关的事情罚款30元; 3、 轻微Guo失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、 Gong作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、 Bu按要求打扫卫生罚款30元; 6、 Dui同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端Zhe罚款100元; 7、 遗失经营管Li之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 Bu按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、 Bu配合各部门工作的罚款100元; 10、 Bu门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、Zhi行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处Fa承担200%责任,即同时按对员工奖励、Chu罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经Li及主管负责人; 11、 若被处罚Yuan工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,Bu服从管理者,则上级主管人员或制度执行部Men有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造Cheng后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、 Fan是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或Bao庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同Deng处罚; 13、 工作流程中每一流Cheng责任人要对前面各个流程的执行情况进行监Du、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝Ji续进行下一道流程,并有权向所属部门主管Huo经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上Yi道流程进行检查,或发现问题但未提出或解Jue,则所发生一切后果与损失,由本人及所在Bu门承担,处罚100元; 14、 Ge员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包Bi问题或知情不报,并造成损失的罚款100Yuan; 15、 完不成领导交办的各项Lin时任务,罚款100元; 16、 You制度的参照员工管理制度,没有成文制度可Can考的,由总经https://www.wanmeila.com/question/b9502a198e451538008.html理召开行政人事管理会议决定。...Yu下全文>>
第一章 总 则 第一条:为Wei护公司正常的生产经营秩序,保证各项制度You效执行,激励员工敬业爱岗,保证公司目标Shi现,特制定本条例。 第二条:Ben条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据,Shi用于公司各部门、各员工。 第San条:奖励和处罚是维护纪律的重要手段,奖Cheng原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,Bian策落后。 第二章 奖 励 Di四条:奖励的目的:旨在为关心集体、工作Qin奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 Di五条:奖励应坚持以下原则: 1、Yi受奖者功绩、作用和影响的大小,全面衡量。 2、Yi精神奖励为主,物质奖励为辅。 第六条:Jiang励的项目 奖励是成绩的体现、Jin取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖De原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激Li项目: 1、最佳团队奖:每年年终Dui各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业Wu水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等Zhi标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团Dui奖。 奖励方式:通报表彰和颁发团Dui800元奖金 2、优秀管理者奖:Gen据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩Xiao考核成绩,年终评出优秀管理者,予以奖励。 Jiang励方式:通报表彰和颁发个人600元奖金。 3、You秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、全年Chu勤状况、完成各项指标等情况综合评选,无Jiu纷,无事故,无投诉,贡献突出者,由部门Fu责人推荐至办公室,经总经理会议审批后授Yu优秀员工奖。 奖励方式:通报表彰He颁发个人600元奖金。 4、Yue度明星员工奖:根据各岗位员工上月工作业Ji、上月出勤情况,完成各项指标等情况综合Ping选,由部门负责人推荐至行政办公室,经总Jing理会议审批后授予月度明星员工奖。 Jiang励方式:通报表彰和颁发个人100元奖金。 5、Ju报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务Dui公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、Xie漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理Ju报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,Ban发举报奖。 奖励方式:为保障举报Ren的权益,此奖不公开授予,由总经理特别颁Fa给获奖者一定数量的奖金。 6、特Shu贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于Zhi守者;为公司解决排除社会上较大难题,避Mian和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡Xian奖。 奖励方式:通报表彰和颁发一Ding数量的奖金。 第三章 处 罚 Di七条:处罚的目的:严明纪律,强化管理。 Di八条:处罚应坚持以下原则: 1、Yi据事实,惩戒恰当。 2、批评Jiao育为主,罚款为辅。 3、制度Mian前人人平等。 第九条:处罚的项目 Cheng罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究De原则,实行罚款与行政处罚相结合的方式。Gong司设立如下处罚项目: 一、员工有下列Qing况之一者,每次给予100元罚款处罚: 1、Dui公司制度、规程、文件、精神、指示、通知Deng传达不到位、不及时。 2、不服从上级Ling导工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响Sheng产和工作秩序。 3、对上级领导的指示Huo有限期的工作安排,无正当理由不如期完成。 4、Gong作时间内擅离工作岗位。 5、利用公司She备从事与公司业务无关的事项。 6、违Fan规定私自动用、放行公司商务车辆。 二、Yuan工有下列情况之一者,每次给予50元罚款Chu罚: 1、在工作时间上网聊天、串岗闲Liao、干私活、嬉闹、睡觉,从事与工作无关的Shi情。 2、无故不参加公司安排的培训课Cheng。 3、无事生非、挑拨离间、损害团队Ji同事团结,在工作场所吵架。 4、https://www.wanmeila.com/question/a63de34a3f451631508.html长时Jian接打私人电话。 5、因服务态度问题导Zhi客户投诉,经查属实。 6、在公司内进......Yu下全文>>
公司员工奖罚制度 为促进和保持公Si员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和Jing营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。 Jiang惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,Bian策落后。 一、 奖励: Jiang励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,Gong司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,Tuan队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪Lv、任务完成、业务水平、部门内及与其他部Men间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的Tuan队,获得最佳团队奖。 奖励方式:通Bao表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖:Gen据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩Xiao考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 Jiang励方式:通报表彰和颁发奖金。 2. You秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累, Jiang励方式:通报表彰和颁发奖金。 3.Ju报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务Dui公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、Xie漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理Ju报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,Ban发举报奖。 奖励方式:为保障举报人De权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理Shou权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. Te殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠Yu职守者;开发新项目有详细实施方案,且实Shi后获得显著效益者;为公司解决排除社会上Jiao大难题,避免和制止不良社会影响者由总经Li授予特殊贡献奖。 奖励方式:通报表Zhang和颁发一定数量的奖金。 二、惩罚: Cheng罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究De原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:Mei扣1分同时罚款的办法,(1分为10元) 1、 Dui下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款: Ø Shang班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 Ø Sui地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 Ø Zai公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 Ø Chang时间接打私人电话者 Ø 上班时间Wei经允许从事娱乐活动者 Ø 库房商品、Ge人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱Zhe Ø 上班时间穿拖鞋者 Ø 高Kong作业不带安全带或安全带没有带好者 Ø Kong调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者 2、 Dui违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应Fa款 Ø 工作时间干私事,睡觉者 Ø Dui非本职工作但有利益于公司的工作不予协助Zhe Ø 不服从主管领导的合理指令或工Zuo分派者 Ø 对客户、同事污言秽语、Bu讲礼貌者 Ø 无事生非、挑拨离间、Sun害团队及同事团结者 Ø 因服务态Du问题导致客户投诉者 Ø 3、 Dui下列行为一次扣10-19分即相应罚款 Ø Dui各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者 Ø Zai单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的Yu乐性质的集体活动除外) Ø 上班时Jian酗酒者。 Ø 私自接受、索取回扣或Li物者。 Ø 工作态度恶劣、侮辱他Ren者 Ø 因过失泄漏公司机密者 Ø Wei反规定私自动用公司办公设备及车辆者 Ø Zhi情不举,隐瞒他人严重违纪行为者 4、 Dui下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,Chu犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: Ø Zai工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 Ø Dui客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化Huo其它严重后果者 Ø 蓄意破坏公司Cai物者 Ø ......余下全文>>
第一条 根据《中华人民共和国宪法》的有Guan规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,Gu励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序He工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促Jin社会主义现代化建设,特制定本条例。 Di二条 企业职工必须遵守国家的政策、法律、Fa令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制Du,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需Yao的文化技术业务知识和技能,团结协作,完Cheng生产任务和工作任务。 第三条 企业实Xing奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段Jie合起来。在奖励上,要坚持精神鼓励和物质Gu励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反Ji律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为Fu的原则。 第四条 本条例适用于全民所You制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。Dui企业中由国家行政机关任命的工作人员给予Jiang励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国Wu院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规Ding》办理。
员工奖惩管理制度 第一章总则 第1Tiao目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的Yi识,增强员工的积极性和创造性,同时保证Qi业各项规章制度得到执行,维护正常的工作Zhi序,特制定本制度。 第2条适用范围 Qi业所有员工。 第二章奖励 第3条企Ye奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡Xian奖三种。 第4条员工有下列行为之一者,Ke获得奖励 (1)品德端正,工作努力,You出色或超常表现。 (2)热心服务,有Xian著善行佳话。 (3)检举违规或损害企Ye利益的行为。 (4)发现职责以外的故Zhang,予以上报或妥善处理。 (5)对经营Ye务或管理制度提出有效的合理化建议,得到Cai纳实施,并取得重大成果和显著成绩。 (6)Wei企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,Zu为员工表率。 (7)忠于职守,积极负Ze,不断改进工作,业绩突出。 第5条企Ye设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出Yuan工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖Xiang,在每个工作年度结束后,人力资源部组织Ping选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。 Di6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通Bao,颁发奖金____元,奖金随当月工资发Fang。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时Wan成重大或特殊任务。 (2)品行端正,Zuo尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)其Ta对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 (4)Quan年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 Di7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设You金额为____~____元不等的共五级Jiang励,根据实际情况决定奖励级数。 第8Tiao优秀员工每名奖金为____元。 第9Tiao对杰出员工奖项,企业金额为____~____Yuan不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级Shu。 第10条对“优秀管理者”奖项,企Ye设有金额为____~____元不等的两Ge档次,根据实际情况决定奖励级数。 第San章惩罚 第11条惩罚包括批评、记过、Fa款、降级或降职、辞退。 第12条员工You下列情形之一,予以批评 (1)工作时Jian未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因Ge人过失发生工作错误,情节轻微。 (3)Fang碍工作或企业秩序,情节轻微。 (4)Bu按规定着装。 (5)在非吸烟区吸烟、Gong作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 (6)Dui上级指示或有期限的命令,无故未能如期完Cheng。 (7)工作时间外出办私事或长时间Jie打私人电话。 第13条员工有下列情形Zhi一,予以罚款、记过、降级或辞退处理 (1)Chi到或早退 每次罚款____元;当月累计Da三次及以上,罚款____元并警告一次。 (2)Kuang工一日,除扣发当日基本薪资的____%Wai,另罚款____元。 (3)代人打卡Bei查出者每次罚款____元;三次(含)以Shang,通报批评并另罚款____元。 (4)Wei托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷Gong处理外,另每次罚款____元;三次(含)Yi上,通报批评并加罚____元。 (5)Wei按企业印信制度要求使用、保管印信,造成Diu失、盗用等视情节轻重处以____~____Yuan罚款,并警告一次;情处特别严重者予以降Ji、降职直至解除劳动合同。 (6)损毁Gong物除照价赔偿外,另处罚金____元;如Cha实属故意行为,视情节轻重加罚____~____Yuan,并警告一次。 (7)利用职权、工作Zhi便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,Gei企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。 (8)Qi他违反企业制度和规定的行为,按相关制度Huo规定处理。 第四章附则 第14条员Gong奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。...Yu下全文>>
不可行的。任何一个单位都应该赏罚分明,Er且鼓励为主。这样才会有凝聚力,才会有朝Qi,才能人尽其才物尽其用。
建议: 迟到10分钟内不扣钱,10-30Fen钟扣50元,无故、未提前请假,30分钟Dang旷工半天处理,60分钟以上旷工一天,一Ge月内累计迟到大于2次、请假、旷工现象取Xiao全勤奖。 全勤奖最少是100元。
(一)奖励制度的制定随意性较大。对一项Gong作的考核或者奖励往往事先未能落实到位,Kou头承诺多于文件承诺。以技能竞赛为例,公Si事先往往未有明确的奖惩承诺,只靠个别领Dao对员工的口头承诺,这种承诺效果是大打折Kou的。因为这种承诺的制度带有很强的个人色Cai,同领导和员工的个人关系密切相关。说白Liao就是领导喜欢的员工出成绩,领导就会帮他Tao要相应的“果实”,如果是领导不是很喜欢De,那么往往草草了事。如果公司事先就明确Chu台文件,对技能竞赛各种情况的奖励一一述Shuo清楚,那么员工就会有很大的动力去冲击奖Xiang。 (二)奖励制度缺乏稳定性。出Tai的相关制度经常一年一变,存在较大的不稳Ding性,这使得制度本身缺乏公信力的同时也导Zhi员工对制度的日益疏远。一旦员工不去在意Ge项奖惩制度,那么制度就失去其存在的意义。 (San)处理奖励制度时带有一定的随意性。这种Sui意性主要表现在以下几方面:一是处罚员工Shi往往带有很强的个人感情-色彩,处罚空间Xing较大;二是在制定评选先进性员工时过于笼Tong,未能细化到各项实际工作,使得操作空间Jiao大;三是制度的制定者未能深入实地了解情Kuang,使得制定的制度与实际工作脱节。
这个问题很大。找不到回答的切入点。 Jian议你学範一下劳动法、劳动合同法及国家有Guan工作时间、休息休假等的规定。 如果还You不明白的,再来咨询。
关于公司“罚款”制度,原先作为“惩罚”Yi据的《企业职工奖惩条例》已于2008年1Yue15日被废止,公司实际上已经失去处罚权,Zhi能通过绩效考核制度的扣分机制达到“处罚”De效果。因为“处罚权”相当于一种行政权力,Xu要法律的授权,否则企业不得行使。 具Ti建议如下: (1)人事制度中不宜出现“Chu罚”、“惩罚”、“罚款”的条款,无法律Yi据。 (2)对于违反公司规章制度的员Gong,区分违约、经济损失赔偿和绩效考核减分De不同情形,具体做法如下: a 根据《Lao动合同法》的规定,对于违反“公司提供培Xun费用而约定服务期约定”以及“保密条款和Jing业限制条款”的员工,要求其承担违约金。 b Gen据《工资支付暂行规定》第16条的规定,Yuan工造成公司经济损失的,根据损失金额,在Mei月工资20%的范围内予以饥减。 c Chu上述两款外,员工若有违反公司规章制度的Xing为的,公司根据不同的情形,予以绩效考核Jian分,最终根据考核分数核发工资。初步建议Ru下: 公司将员工每月工资的20%作为Kao核工资,若考核满分,将核发全额考核工资;Ruo有考核减分,将考核工资按照一定考核分数Yu以核发工资,最多可扣减全额的考核工资。