人事行政工作更主要的是执行人力资源管理De六大模块和日常人事管理，如员工档案管Li、培训管理、薪酬管理等，而办公室主任的工作Fan围更广更杂，权力也更大，一般来说，办公室主Ren除了人力资源管理、行政事务管理外，还担Fu着秘书长或参谋长的角色，不但要为领Dao当好参谋助手，也要负责单位的对外联络Deng工作，还可以根据领导授权临时行使决策Quan和指挥权。
首先很高兴能够回答这个问题，这也只是我De一个小想法，我觉得说没有那是假的，除Fei那是足够自信的人或者这方面真的很出色，我相Xin大部分人都是普通人，都是靠自己一步一个脚印Zou出来的，千里之行始于足下，后天专业性不Zu就要弥补就要学习这个时候就应该谦虚，Yao适应新的环境，不管是人文方面的还是专Ye方面的，都是相辅相成的没有独立存在的，Wo的回道完毕 来自职Q用户：任女士 Ge行如隔山，专业不够可以学，重要的是心态要端正，Ken学！生活不会一帆风顺，事业也有起伏Bu定，懂得满足，自信不自负！做个热爱生Huo和工作的人，在生活中追求洒脱，在工Zuo中寻找快乐，你会发现这样的自己很好！ Lai自职Q用户：胡先生
你好！办公室人事文员 的主要工作职责是： 1.Yao能代表公司的企业文化，就是说要有高尚De操守，尊重其他员工。 2.要有客户服Wu精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客Hu。人力资源管理人员要提供解决方案，不能Ju限于就事论事的事务性管理层次。 3.Yao有团队精神。 人事文员技Neng要求： 不一定都需要有很高的学历。从Zhi能来看，有些职能与人打交道多一些，对Gou通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，Bi如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作Du是可以学的。总之，做好人力资源工作，Ren品比技巧更重要。只有自己公正、尊重Bie人，才能取得别人的信任。 Ge性类型及品质要求： 1. 安静、有Jie制，待人友好善良；感情丰富，对事物的Xi微变化察觉能力强； 2.对周Wei的人或事物充满着热爱之情，愿意帮助他人； 3. You创新精神，富有创造；对小事情充满了好奇心，处Li事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或Fan文缛节； 4. 珍视内在和谐Sheng过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观Fang面有强烈的荣誉感； 5. 很Shao表露强烈的情感，常显得镇静自若。 Zhu你好运！
有很大区别，虽然都和领导关系比较近，但Shi办公室是服务领导，人事政工是服务同事，Ban公室干不好，被领导骂，政工干不好被同事骂，Fan之办公室好的好领导表扬，政工好的好，同事却Bu会说你好，认为你是应该的，所以有条件还Shi选办公室工作
人事部是检查劳动纪律的？ 办公室办完Shi，也要去想下一步干什么，最好有点眼力Jia，看见人事部的，忙呗
1.工资。这个由于区域经济差异，工资差Yi也不一样，我们这里文员2000-3000Duo，这个你可以到58同城招聘网，地址输入你那Ge城市，看看上面文员工资普遍多少 2.工作。Ju体工作看进入的公司正规不，有的文员人事Zi料文件基于一体处理（一般规模小的公Si），规模大点的，人事有专门人事专员，Wen员负责资料整理归档，文案写作这些。 Ke追问，望采纳
行政和人事不是一概而论的，人事管理是专Ye技术工种，需要一定的专业技能和沟通能Li；行政管理可以是后勤，包括食堂、宿舍、车队Deng，还可以包括采购和仓库管理，主要还得满足领Dao的要求和使用部门的需求的同时。用心为员Gong考虑，要有为内部顾客服务好的心态。 Lai自职Q用户：俞先生 真正的大型企业Huo者发展型企业都是很重视人事行政工作的，Dui于一个企业的长远发展起着举足轻重的作Yong。 来自职Q用户：黄女士
办公室是组织部重要的职能部门。其工作集Wen字、政务、事务、服务于一体，能不能做Hao，直接关系整个组织工作的全局。组织工作是一Xiang特殊的工作，战略性、政治性、政策性都很强。Ta的这一特点，对新世纪新阶段下从事组织部Men办公室工作的同志提出了很高的要求，Bu仅要有较高的综合素质、水平，而且还要Zai工作实践中把握好重复与创新，重担与机Yu，政治与业务，有为与有位等五方面关系。 Yi、重复与创新的关系 办公室工作有一个显Zhu特点，就是“重复性”。对大量重复性De日常工作，一般有两种态度：一种是简单Ji械地重复，日复一日，照章办事；另一Zhong是视重复为创新的阶梯，注意在重复中Qiu创新。从事办公室的同志都有一个深刻体会：“Zhong复的事情只要用心，哪怕它是不起眼的小Shi，也能发生质的飞跃，从而达到创新的Xiao果”。所谓“操千曲而知音，观千剑而识器”，说De就是这个问题。“重复”打基础，“创新”求升华；You了重复的“量变”，才有创新的“质变”。Ru何处理好二者的关系呢？我认为：一要Zheng视“重复”。重复是客观现实所需，是工作规范所Xu，正视“重复”才不反感做相同的工作。Er要总结“重复”。在重复中探求规律，获Qu经验。三要突破“重复”。牢固树立重复本职Gong作但不拘泥本职工作的思想意识，把简单的招式练Dao极致——就是“绝招”。四要思维创新。办公室Ren员只能参而不决，谋而不断。要参与而不干预；Yao灵活而不迎合；要到位不越位。五要工作创新。Shou先要主动思考问题。必须强化角色意识，进入领导De思维和状态，站在领导的思维方式和工Zuo思路的高度上来考虑问题。其次要主动策划安排。Yao在工作中找准最佳结合点，及时主动搜集、整理Ge种资料和文件，使服务工作充分体现超前Xing、全面性和开拓性。再次是主动开展工作。要Dui一定时期的重点工作、重要会议和重要流Dong了如指掌，做到早谋划、早打算、早准Bei，对苗头性、方向性、争议性、政策性和全Ju性的问题要紧紧抓住，进行超前调查研究。 Er、压力与机遇的关系 生活中每个人都希Wang获得改变自己命运的机会，但只有少数Ren获得了这样的机会。机会是什么？在哪里？其实，“Ji会”就是“准备”，“机会”就是“压力”，“Ji会”就是“勤奋”；“机会”与“困难”共生，“Ji会”与“问题”同在。由此可见，“困难”产Sheng之时就是“机会”产生之时，勇挑“压力”Zhi举就是捕获“机遇”之举。有一位著名企业家说：Cheng功的捷径就是走最艰难的路。无数的成Gong者在事业早期都遇https://www.3rxing.org/question/0c578ca172143828192.html到过常人难以想象的困Nan，而正是他们对困难的克服铺就了他们Hou来的光荣与梦想之路。 办公室突Fa事情多，应急事情多，需要加班加点的任务多。Ban公室人员能否成长成才，就看你面临压力时的表现。Meng子说得好：“天将降大任于斯人也，必先苦Qi心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱Qi所为，所以动心忍性，增益其所不能”。You此可见，“重担”是最好的“淬火剂”，“困难”Shi获得成功的“奠基石”，“有压力才有动力，You动力才能挖掘潜力”，越是困难越能得Dao锻炼，越是复杂能力提高越快，越是重压干Bu成熟越早。 承担压力的过程就是Zhua住机遇的过程，消极应付，肯定得不到机遇De眷顾。在承担重担中抓住机遇，需要把握三点。Yi要“藏器于身”。机遇总是留给有准备的人，Cheng功的秘密在于，当机遇来临的时候，你已经做好了Ba握它的准备。在办公室工作，每时每刻都Yao尽心尽力，每一件事都要尝试着有所超越，每Tian都要努力做一些看似份外的事情。只有这样，才Neng不断强化和提高自己的能力。二要“待时而Dong”。“有朝一日风雷动，平步青云上九重”。“Feng雷”就是机遇。在困难面前、压力面前Hui避退让、绕道而行，无异于自动放弃成长、成熟、Fa展的机会。三要全力以赴。面对工作重任，要横Xia“自古......余下全文>>
最主要的还是你喜欢那份工作，如果选择你Bu喜欢的之后就耿进去你也会觉得天天都不Kai心，每天都在做一些不喜欢的事情，这样也不会Kai心，所以去哪里没关系，最主要是做自己喜欢的Shi情。
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